大部分民营医院很重视网络营销，毕竟现在人有事都会到网络上搜索一下自己想要了解的信息。而且网络营销相对于户外广告，成本低很多。而且收效也不错。但是，许多民营医院真的做到重视了吗？这值得思考。

我先指出现在或者说部分民营医院所犯的错误吧，当然，这是一家之言。算是抛砖引玉。

1、不重视人才

民营医院都知道招人做网络营销，毕竟大部分民营医院的老板是莆田人，连主管层面以上的也都是莆田人，这些人大都上到初中就下海了。真正在民营医院做网站相关工作的都是其他地方的人。这些医院的大部分人都是外推，也就是常说的5毛。每天在互联网上大肆发垃圾信息的。这些人不是民营医院的核心力量。真正的核心力量是平面设计、Coding、前端、程序和seo还有另外一个层面的就是竞价人员。这些人决定了民营医院的技术水平以及发展的高低。

2、没有专业的技术人员

许多民营医院都有上面提到的六类人，但是，为了节约成本，许多医院把这些岗位给整合了，整合到两道三个人。这是医院管控成本的表现，当然，也是为了提高盈利的便捷做法。但是，这真的可取吗？笔者认为并不可取。俗话说，专业的人做专业的事。

3、休息制度

几乎所有的民营医院都是单休制度，这是践踏法律的表现，由于，民营医院开的工资相对于其他公司相对高一些。许多人选择“先就业再择业”。能力提高了，自然会选择离开。这是不是上面说的不重视人才的表现呢？

下面还有很多信息，等有时间再写吧。